编者按：学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，公司各部门、所属企业党组织在公司党委的统一部署以及公司主题教育工作机构和各巡回指导组的督导指导下，精心筹划设计，扎实有力推进，不断丰富学习内容、灵活组织方式，坚持联系业务实际、融入工作实践，推动改革发展党建等各项工作取得长足进步。

中咨海外公司党委在抓教育、受教育的同时，认真总结经验做法，巩固深化学习成果，体现了“学思用贯通、知信行统一”的要求，展示了单位特色和行业特点。现将其经验材料予以转发，供各单位参考借鉴。

中咨海外公司党委：

运用“五全模式”抓教育

书写“五新答卷”见成效

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中咨海外公司党委认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署，坚决落实国务院国资委党委相关指示和集团公司党委工作要求，将开展主题教育作为当前重大政治任务抓紧抓细抓实，探索形成“五全模式”，贯穿理论学习、专题党课、调查研究、检视整改和推动发展全过程，推动主题教育走深走实、见行见效。

坚持全程贯穿，理论学习学出新境界。海外公司党委坚持将政治引领、思想引领摆在首位，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿主题教育始终。

原原本本学。用实用好中央明确的8种学习资料和国务院国资委指定的4本书目，积极参加集团公司组织的2期理论读书班，精心举办3期公司本级带下级的主题教育读书班，原原本本学习新思想，深刻领悟这一重要思想的核心要义及实践要求。

持续跟进学。严格落实“第一议题”制度，紧紧跟随习近平总书记考察足迹学习领会以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干等重要论述和重要指示批示精神。坚持理论学习向基层延伸，建立主题教育学习交流群，以“每日理论学习早餐”形式，累计推送习近平总书记重要论述106条、相关理论文章178篇；以“每日一题”跟踪督查全体党员自学情况，共计打卡5170次。

交流研讨学。依托理论学习中心组、第一议题、专题交流研讨会，开展集中学习研讨交流11次，从党的创新理论中汲取海外公司高起点大步伐跨越式发展的强大动力。结合公司参与的永定河流域生态恢复工程案例，感悟习近平新时代中国特色社会主义思想在生态文明建设领域的成功实践。

发动全员开讲，党课教育开辟新阵地。海外公司党委着力在丰富党课内容、完善党课形式、拓展党课功能上做文章，坚持领导层、中层、基层各级党员全面开讲，形成人人讲、处处讲的浓厚氛围，全面激发主题教育活力。

专题党课层层讲。以党员关心关注的问题为切入点，组织各级党组织书记、中层领导和干部骨干开展讲党课活动68次，让党员普遍接受思想洗礼。

流动党课进项目。组织各级党组织赴北京永定河、河北雄安、山东青岛、四川绵阳等10余个省市，累计开展流动党课21次，以亲身经历的项目为载体，引发思想共鸣。

微型党课大家录。录制优秀党课案例26课时，发挥“标杆效应”，激发广大党员干事创业精气神。推动党课内容由传统的理论宣教向丰富的实践案例转变，党课形式由传统单一的“解读式”向灵活多元的“体验式”拓展，党课功能由统一思想、凝聚共识向学用结合、触动灵魂延伸。

打开全景视角，调查研究达到新层次。海外公司党委大兴调查研究之风，聚焦制约公司发展的重难点问题，由领导班子牵头开展全方位、多维度的专题调研。

坚持问题导向。公司党委统筹谋划，系统制定工作方案。由党委书记领题，聚焦培育发展新动能，由领导班子选题，聚焦咨询成果质量提升，从10个不同方面、不同领域分别切入，以小切口破解大问题，确保同频共振、同题共答。

倾听一线声音。强调正反剖析，坚持对标对表，拓宽调研视野，采取“线上+线下”“参与+指导”“实地+问卷”融合调研法，历时两个多月，召开15场座谈会，调研近300人次。

形成工作闭环。着眼工作实效，把调研成果细化实化为强弱项、补短板的具体举措，形成10项调研成果。强化跟踪问效，构建“调查研究-发现问题-制定措施-解决问题-督查回访”的工作闭环。

整改全部到位，破立并举取得新成效。海外公司党委牢固树立底线思维，坚持刀刃向内、靶向治疗，全面梳理问题清单，推动整改整治取得扎实成效。

坚持“当下改”，立行立改真抓实干。针对审计监督提出的4项问题，分类制定7条整改措施，明确“时间表”；围绕调查研究中发现的28个问题，提出65条改进措施，绘制“路线图”，两个大项整改任务已全部按时整改完毕。

坚持“长久立”，党委挂帅建章立制。针对供应商管理和收购企业规范管理问题，修订业务合作管理办法；针对质量问题，制定质量提升三年行动方案；针对员工持股，修订员工持股管理办法；针对公司发展动能，纳入公司“十四五”规划调整，加强持续跟踪研究，超前谋划培育新动能的思路和举措。

坚持“动态管”，问题清单定期督办。采取“台账清单制”管理，坚持对表推进、对账销号，双周更新、定期督办，形成“问题搜集-整理-跟踪-反馈-销号”全过程管理机制。

带动全面提升，改革发展实现新突破。海外公司党委坚持学思用贯通、知信行统一，将主题教育中凝聚起来的强大精神动力和学思践悟增长的才干本领，转化为推动公司快速发展的实际成效。

高质量发展态势持续稳固。发出超常规发展“动员令”，开展“开局即决战”专项业务经营行动，构建超常规增长专项激励、提前完成指标专项激励、精细化薪酬管理等多维发展激励机制。选树9名业务先锋，营造时不我待、奋发有为的干事创业良好氛围。

生产经营持续向好。今年1至7月，公司累计签订合同额达到3.5亿元，同比增长54%，到账收入1.7亿元，同比增长53%，三分之一的业务经营部门有望在第三季度完成全年目标任务。

员工幸福感获得感持续提升。通过组织全员体检、中医问诊，开展大病救助、困难帮扶，举办职工运动会、定制运动服，提供免费理发、协助办理工作居住证等举措，把好事实事办到职工心坎上。

下一步，海外公司党委将以“理论学习再加强、调查研究再加力、学用结合再加深”为目标，持续推动主题教育常态化长效化，以高质量的教育成果为公司高质量发展提供坚强保证。